Die Situation, die wir derzeit erleben und deren Auswirkungen uns noch lange beschäftigen werden, macht deutlich, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte sich und ihre Mitarbeiter:innen gekonnt durch die Krise navigieren. Diese Situation geht weit über das hinaus, was man bei größeren oder kleineren Changeprojekten erleben konnte. Daher genügen auch die bisher genutzten Maßnahmen und Kommunikationsstrategien oft nicht, um die Krise sinnvoll zu meistern - ja sie sogar zu nutzen.
Im besten Fall gehen Sie und Ihre Mitarbeiter:innen gestärkt in die Zukunft - in dem Wissen und den Fähigkeiten, eben genau mit nicht planbaren Situationen besser umgehen zu können.
Ziele und Leitfragen
Sie wissen, warum und wie Stärkenorientierung Sie und Ihr Team im Zusammenhang mit wachsenden Herausforderungen unterstützt und was es braucht, aus individuellen Talenten echte Stärken zu machen. Sie erfahren, wie Sie Ihr persönliches Stärkenprofil ermitteln können und warum eine lebendige Feedback-Kultur im Unternehmen nur die halbe Wahrheit ist.
- Stärken entdecken oder Schwächen beheben? Kerninformationen und Hintergründe zum Thema Stärkenorientierung
- Erstaunliches zum Hebeleffekt von Talenten und die Stärkenformel nach Gallup
- Fakten zum Persönlichkeitsmodell des CliftonStrenghts-Profile® mit der Zielsetzung, eigene und fremde Denk-, Verhaltens- und Motivationsmuster besser zu verstehen
- Stärkenorientierung in der alltäglichen Zusammenarbeit produktiv und mit Spaß leben
Zeitrahmen
- Online Seminar in der Gruppe (1,5 h)
Software und Veranstaltungsart
- Reine Online-Veranstaltung
- Sie erhalten eine Einladung via Teams zum Webinar und haben auf diese Weise Zugang zu unseren virtuellen Räumen.
Systemvoraussetzungen
- Mikrofon/Lautsprecher oder Headset
- stabile Internetverbindung (möglichst größer oder gleich 10 Mbit/s)
- Internet-Browser (z.B. Microsoft Edge, Safari, Google Chrome, Firefox etc.)
